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 MaĂźtriser ces principaux indicateurs est capital. Dans cet article, dĂ©couvrez les diffĂ©rents ratios de gestion hĂŽteliĂšre pour mesurer votre performance commerciale, pour suivre vos coĂ»ts et faire le point sur votre activitĂ©. Les ratios de gestion de l’hĂŽtellerie pour mesurer sa performance commerciale Le taux d’occupation Le taux d’occupation est certainement le ratio le plus important Ă  suivre dans le domaine de l’hĂŽtellerie. Il s’agit pour vous de mesurer la frĂ©quentation de votre hĂŽtel. C’est un indicateur qui exprime la popularitĂ© d’un hĂŽtel et permet de prendre le pouls des revenus gĂ©nĂ©rĂ©s par l’établissement. Plus il y a de clients qui rĂ©servent des chambres dans votre hĂŽtel, plus vous aurez l’occasion de gĂ©nĂ©rer des revenus. Le calcul de ce taux est trĂšs simple. Il s’obtient en divisant le nombre de chambres rĂ©servĂ©es par le nombre total de chambres de l’établissement puis multipliĂ© par 100. On peut le calculer pour une nuit, Ă  la semaine mais aussi sur une pĂ©riode plus longue. Le taux d’occupation se compare surtout avec des donnĂ©es de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente pour pouvoir rendre compte d’une Ă©volution. Ne pas hĂ©siter Ă  le comparer aux donnĂ©es statistiques de l’Insee ou de la profession hĂŽteliĂšre. Traditionnellement, on dit qu’un taux d’occupation optimal doit ĂȘtre au dessus de 55%. Surveiller ce taux va vous donner des indications sur vos ressources humaines Ă  mobiliser. L’idĂ©al est d’avoir une vue globale de l’annĂ©e pour anticiper les pĂ©riode de fortes affluences et ainsi soulager chaque dĂ©partement en fonction du taux d’occupation prĂ©vu. De la mĂȘme maniĂšre, ce taux renseigne sur la typologie de votre clientĂšle est-elle plutĂŽt prĂ©sente sur le segment semaine ou week-end ? C’est un bon indice pour rĂ©flĂ©chir au positionnement de votre hĂŽtel tourisme, affaire. Le prix moyen par chambre DeuxiĂšme ratio important pour gĂ©rer un hĂŽtel le prix moyen par chambre ou tarif journalier moyen PMC ou ADR en anglais. Cet indicateur se lie bien au taux d’occupation. Il permet de dĂ©terminer le rĂ©sultat rĂ©el des ventes des chambres. Le PMC se calcule en divisant le chiffre d’affaires HT total liĂ© Ă  la location des chambres par le nombre de chambres louĂ©es. Exemple on estime que vous avez obtenu 5000€ pour 45 chambres vendues. Le prix moyen par chambre est donc de 111,11 €. L’idĂ©e pour chaque hĂŽtelier est de faire varier ce PMC en fonction du taux d’occupation de l’hĂŽtel. En effet, ce ratio met en lumiĂšre le prix moyen des chambres par rapport Ă  la politique tarifaire appliquĂ©e qui varie selon les saisons, la pĂ©riode, les tarifs nĂ©gociĂ©s ou les services rendus. Pour augmenter son ADR on peut adapter sa stratĂ©gie tarifaire en proposant une place de stationnement gratuit, un petit dĂ©jeuner gratuit ou une rĂ©duction pour les personnes qui commandent via internet. Il est pertinent de comparer le PMC par rapport aux donnĂ©es de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Vous pouvez aussi l’utiliser au regard de votre taux d’occupation. Un bon prix moyen Ă©volue en fonction du d’occupation pour s’adapter Ă  la demande. Le RevPAR revenu moyen par chambre Dernier indicateur important Ă  surveiller pour suivre les performances de votre activitĂ© hĂŽteliĂšre le RevPAR ou revenu moyen par chambre REVenue Per Available Room. On obtient ce chiffre en multipliant le prix moyen par chambre par le taux d’occupation. Admettons que l’ADR de votre hĂŽtel est de 100 € et que 70 % de vos chambres sont occupĂ©es, votre RevPAR sera alors de 70 €. Le revenu moyen par chambre vous donne un aperçu des chambres vendues et de leur demande ainsi que de la dĂ©pense moyenne de clients dans votre hĂŽtel-bureau. Et donc des revenus gĂ©nĂ©rĂ©s par vos chambres. C’est un Ă©lĂ©ment de synthĂšse qui montre votre performance commerciale. On dit que le RevPAR est un outil clĂ© car il aide Ă  vendre le plus de chambres au prix le plus Ă©levĂ© possible. Vous allez pouvoir maximiser vos revenus. En revanche, ce ratio ne vous donne pas d’informations sur la rĂ©ussite commerciale de vos services annexes en dehors de l’activitĂ© des chambres. Pour cela, intĂ©ressez vous plutĂŽt au TrevPAR. Les ratios de gestion de l’hĂŽtellerie liĂ©s aux coĂ»ts de fonctionnement Les charges fixes et variables À l’ouverture ou Ă  la reprise d’un hĂŽtel, il est intĂ©ressant de dĂ©terminer les charges fixes de son Ă©tablissement. Ces charges restent stables peu importe la situation de l’hĂŽtel qu’il soit vide ou plein. Bien connaĂźtre ces charges fixes permet Ă  terme de mesurer son seuil de rentabilitĂ©. Les charges fixes d’un hĂŽtel-bureau peuvent ĂȘtre les dĂ©penses en assurance le loyer les dĂ©penses d’énergie eau, gaz, Ă©lectricitĂ© les fournitures les intĂ©rĂȘts d’emprunts Dans un second temps, vous analyserez vos charges variables qui changent Ă©galement en fonction du taux de remplissage de l’hĂŽtel consommation de matiĂšres. Par exemple les charges de lavage en blanchisserie seront diffĂ©rentes si l’hĂŽtel est occupĂ© ou non. Les charges liĂ©es au personnel Des indicateurs peuvent aussi vous permettre de calculer la masse salariale nĂ©cessaire pour la gestion et le bon fonctionnement de votre hĂŽtel. On pourra par exemple mesurer le rendement par employĂ© nombre de chambres disponibles/nombre de salariĂ©s. Il est calculĂ© pour tout l’établissement ou pour un type de service. Il est Ă  comparer en fonction de votre catĂ©gorie d’hĂŽtel et avec des statistiques professionnelles. On peut s’intĂ©resser au rendement au service Ă©tage nombre de chambres louĂ©es/nombre d’heures du personnel Ă  l’étage. Enfin, un autre indicateur peut ĂȘtre intĂ©ressant Ă  suivre le ratio de charges de personnel. Cela vous indique la part des coĂ»ts salariaux sur votre chiffre d’affaires total. Cet indicateur varie selon votre catĂ©gorie d’hĂŽtels, votre offre de services ou votre rĂ©gion d’implantation. La masse salariale se situe en moyenne autour de 35%. Elle ne doit pas ĂȘtre supĂ©rieure Ă  45% de votre chiffre d’affaires, cela serait le signe d’un problĂšme de gestion salariale ou d’un trop grand nombre d’absences de la part de vos employĂ©s. Des ratios complĂ©mentaires Ă  suivre pour gĂ©rer un hĂŽtel-bureau Le taux de captage petit dĂ©jeuner De nombreux autres ratios vous donneront une idĂ©e de la qualitĂ© de prestation que vous offrez. Et donc par extension, de votre potentiel commercial. C’est par exemple le cas du taux de captage petit dĂ©jeuner. C’est en fait le taux de personnes Ă  la nuitĂ©e qui prend un petit dĂ©jeuner au sein de l’établissement. Un taux de captage petit dĂ©jeuner normal est compris entre 85 Ă  90%. Le taux d’inoccupation Le taux d’inoccupation se calcule en divisant le nombre de chambre non louĂ©es dans le mois par le nombre de chambres disponibles et multipliĂ© par 100. Si vous affichez 2000 chambres non louĂ©es pour 6000 chambres disponibles pour un prix moyen de 100€ par chambre. Le manque Ă  gagner est donc de 2000 x 100 € soit 200 000 €. S’intĂ©resser Ă  ce chiffre peut vous permettre de prendre conscience de la perte engendrĂ©e pour mieux rebondir et adapter votre stratĂ©gie marketing. La durĂ©e moyenne du sĂ©jour La durĂ©e moyenne de sĂ©jour vous informe sur votre clientĂšle est-elle plutĂŽt de passage pour un court sĂ©jour ? Ce calcule vous permet de mesurer votre capacitĂ© Ă  retenir un client. On le calcule sur une pĂ©riode donnĂ©e un mois ou une saison. Si vous avez obtenu un score moins long que d’habitude, il vous faut alors ajuster votre stratĂ©gie tarifaire, peut-ĂȘtre en offrant une rĂ©duction pour une deuxiĂšme nuit passĂ©e dans votre Ă©tablissement. Pour son calcul, il vous suffit de diviser le nombre total de nuitĂ©es occupĂ©es par le nombre de rĂ©servations. Plus ce chiffre est haut, plus cela est positif. En effet, une durĂ©e moyenne de sĂ©jour courte pourrait vous inciter Ă  avoir recours Ă  plus de main d’Ɠuvre pour refaire les chambres notamment. En rĂ©sumĂ© Inscrivez-vous Ă  la newsletter pour recevoir chaque mois tous nos conseils de pro Autres appartements Ă  louer Ă  proximitĂ© Inscrivez-vous Ă  la newsletter pour recevoir chaque mois tous nos conseils de pro Inscrivez-vous Ă  la newsletter pour recevoir chaque mois tous nos conseils de pro Inscrivez-vous Ă  la newsletter pour recevoir chaque mois tous nos conseils de pro Location appartements Ă  proximitĂ© de Lyon Autres biens immobilier Ă  Lyon Nos agences immobiliĂšres Ă  proximitĂ© de Lyon Agence LaforĂȘt Lyon 04 37 Grande Rue de la Croix Rousse69004 Lyon 04 Agence LaforĂȘt Lyon 09 3 rue du MarchĂ©69009 Lyon 09 Agence LaforĂȘt Lyon 02 24 bis Place Bellecour69002 Lyon 02 Agence LaforĂȘt Lyon 03 109 avenue de Saxe69003 Lyon 03 Agence LaforĂȘt Lyon 06 49, rue TĂȘte d'Or69006 Lyon 06 Agence LaforĂȘt Lyon 05 50 avenue du Point du Jour69005 Lyon 05 Agence LaforĂȘt Lyon 07 55 avenue Jean JaurĂšs69007 Lyon 07 Agence LaforĂȘt Tassin-la-Demi-Lune 111 avenue Charles de Gaulle69160 Tassin-la-Demi-Lune Agence LaforĂȘt Caluire-et-Cuire 53 rue Jean Moulin69300 Caluire-et-Cuire Agence LaforĂȘt Villeurbanne 131 Cours Émile Zola69100 Villeurbanne nouvelle agence Agence LaforĂȘt Lyon 04 37 Grande Rue de la Croix Rousse69004 Lyon 04 nouvelle agence Agence LaforĂȘt Lyon 09 3 rue du MarchĂ©69009 Lyon 09 nouvelle agence Agence LaforĂȘt Lyon 02 24 bis Place Bellecour69002 Lyon 02 nouvelle agence Agence LaforĂȘt Lyon 03 109 avenue de Saxe69003 Lyon 03 nouvelle agence Agence LaforĂȘt Lyon 06 49, rue TĂȘte d'Or69006 Lyon 06 nouvelle agence Agence LaforĂȘt Lyon 05 50 avenue du Point du Jour69005 Lyon 05 nouvelle agence Agence LaforĂȘt Lyon 07 55 avenue Jean JaurĂšs69007 Lyon 07 nouvelle agence Agence LaforĂȘt Tassin-la-Demi-Lune 111 avenue Charles de Gaulle69160 Tassin-la-Demi-Lune nouvelle agence Agence LaforĂȘt Caluire-et-Cuire 53 rue Jean Moulin69300 Caluire-et-Cuire nouvelle agence Agence LaforĂȘt Villeurbanne 131 Cours Émile Zola69100 Villeurbanne Les annonces immobiliĂšres Ă  proximitĂ© de Lyon Nos appartements Ă  louer dans les plus grandes villes de France Le contrat de bail Ă  loyer doit ĂȘtre conforme aux dispositions prescrites par le Code des obligations mais peut ĂȘtre librement structurĂ©. Il ne requiert pas obligatoirement la forme Ă©crite mais il est expressĂ©ment recommandĂ© d'Ă©tablir un document Ă©crit. Divers Ă©lĂ©ments doivent ĂȘtre mentionnĂ©s dans le contrat. Points devant figurer description prĂ©cise du bien louĂ© et de ses locaux annexes un garage, par exemple ainsi que des locaux destinĂ©s Ă  un usage commun la buanderie, par exemple, dĂ©but du bail, durĂ©e du bail dĂ©terminĂ©e ou indĂ©terminĂ©e, dispositions relatives Ă  la rĂ©siliation, montant du loyer brut, ou plus exactement loyer net et frais accessoires, montant des Ă©ventuelles sĂ»retĂ©s caution, conventions particuliĂšres. Autorisation de fumer Il est permis, en principe, de fumer dans un logement que l'on loue. Et mĂȘme lorsque le locataire a acceptĂ© une interdiction de fumer stipulĂ©e dans le contrat de bail Ă  loyer qu'il a signĂ©. Il faut toutefois avoir pour ses voisins les Ă©gards qui leur sont dus sinon, on risque de voir son contrat rĂ©siliĂ©. Dommages dus Ă  la fumĂ©e Attention! Les fumeurs, lorsqu'ils quittent le logement, sont tenus d'assumer non seulement les coĂ»ts de la partie des travaux de peinture non encore amortis mais aussi les coĂ»ts du traitement antinicotine des plafonds et des murs. L'assurance responsabilitĂ© civile privĂ©e ne prend en charge aucun dommage dĂ» Ă  la fumĂ©e de cigarettes. Animaux de compagnie Lorsqu'aucune interdiction d'avoir des animaux de compagnie ne figure dans le contrat de bail Ă  loyer, la rĂšgle est la suivante les hamsters, perruches et autres petits animaux qui ne posent pas de problĂšmes sont autorisĂ©s s'ils ne sont pas trop nombreux et s'ils ne donnent lieu Ă  aucune rĂ©clamation. Les poissons d'ornement sont autorisĂ©s dans la mesure oĂč l'amĂ©nagement d'un aquarium ne nĂ©cessite aucune intervention atteignant la substance mĂȘme de la construction. Il est permis d'avoir des chiens et des chats si aucune interdiction n'est stipulĂ©e dans le contrat de bail Ă  loyer. Pour tous les autres animaux, le bailleur doit Ă©tablir une autorisation Ă©crite. RĂšgles de base pour la pratique de la musique Dans un logement louĂ©, il est permis de faire de la musique durant 2 Ă  3 heures par jour, en dehors des heures de repos, Ă  condition de ne pas jouer de la batterie et de respecter le droit au calme des autres locataires. Ce droit ne peut pas ĂȘtre restreint par une disposition du contrat de bail Ă  loyer ou par le rĂšglement de l'immeuble. Droit du bail Le contrat Loyer CongĂ© par le locataire CongĂ© par le bailleur Remise du logement Restitution Usure, responsabilitĂ© Travaux d'entretien Frais accessoires Je propose une chambre Ă  louer✔DĂ©pĂŽt d'annonce gratuit et rapide demandes de locations illimitĂ©es, photos illimitĂ©es, gestion du calendrier de disponibilitĂ©s, caution, dĂ©pĂŽt de garantie, location saisonniĂšre ou rĂ©sidence principale du locataire, etc.✔Une visibilitĂ© mondiale plus de 30 000 utilisateurs quotidien, de plus de 20 nationalitĂ©s diffĂ©rentes loger un Ă©tudiant, un stagiaire, des actifs en dĂ©placements professionnels, pour une courte durĂ©e, une moyenne ou longue durĂ©e✔En toute sĂ©curitĂ© garantie de loyers impayĂ©s, profils de locataires vĂ©rifiĂ©s, rĂ©servation en ligne, indemnitĂ©s en cas d'annulation, modĂšle de contrat de bail meublĂ© ou d'Ă©tat des lieux, assurance en cas de dommages ✔Des frais de services maĂźtrisĂ©s entre 0% et 3% du montant du loyer prĂ©levĂ©s sur 1 mois de location maximum, quelle que soit la durĂ©e de locationJe loue une chambreJe recherche une chambre Ă  louer ✔Louez des milliers de chambres Ă  louer en maison ou en appartement meublĂ© et Ă©quipĂ©, dans des centaines de villes Ă  travers l'Europe, selon vos propres critĂšres rĂ©sidence Ă©tudiante, rĂ©sidence principale du propriĂ©taire, appartements, colocations, sous-location, APL, etc✔Echangez gratuitement avec nos propriĂ©taires de chambres Ă  louer et mettez vous d'accord avec le loueur sur les conditions de votre location meublĂ©e✔Des annonces et des profils vĂ©rifiĂ©s, avec des Ă©valuations laissĂ©es par les anciens locataires au bailleur✔RĂ©servation en ligne pour plus de sĂ©curitĂ© frais de services de 15% en moyenne payĂ©s une fois sur le premier mois de loyer, incluant la TVA, les frais bancaires et l'assurance locativeJe cherche une chambre Ă  louer Location de chambre meublĂ©e pour Ă©tudiant mode d’emploiVous avez une chambre inoccupĂ©e dans votre logement et souhaitez la mettre en location ? 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 Quels sont les critĂšres obligatoires pour louer une chambre ? Avant toute chose, il est important de s’assurer que la chambre dont vous disposez rĂ©pond aux critĂšres lĂ©gaux obligatoires. En effet, pour mettre un bien en location, il doit respecter certaines caractĂ©ristiques techniques Ainsi, pour ĂȘtre louĂ©e, la chambre doit Offrir une surface minimale de 9 mÂČ et une hauteur minimale de m,...Louer une chambre meublĂ©e rĂ©glementation et contraintesLouer une chambre chez soi est une pratique qui s’inscrit dans la tendance de la consommation collaborative, faisant primer l’usage sur la possession des biens. Si vous comptez louer l’une des chambres de votre rĂ©sidence, assurez-vous de bien connaĂźtre la rĂ©glementation en la matiĂšre. Chambre vide, chambre meublĂ©e quelle est la diffĂ©rence ? Une chambre vide est louĂ©e sans meuble ni aucun Ă©quipement. Une chambre meublĂ©e doit ĂȘtre, Ă  l’inverse, Ă©quipĂ©e de mobilier et d’installations suffisantes pour que le locataire puisse y vivre dans les conditions propres Ă  la vie courante. Selon le type de location de chambre, la rĂ©glementation diffĂšre sur quelques points ‱ La durĂ©e de bail 3 ans minimum pour une chambre vide contre 1 an pour une chambre meublĂ©e...Louer une chambre Ă  un Ă©tudiant quel bail meublĂ© Ă©tudiant choisir ?PropriĂ©taires d’un logement avec une ou plusieurs chambres de libres, vous envisagez peut-ĂȘtre de louer ces espaces Ă  de nouveaux occupants. Choisir un profil Ă©tudiant pourrait bien s’avĂ©rer ĂȘtre la solution idĂ©ale pour redonner vie Ă  la chambre d’un enfant parti Ă©tudier ou s’installer dans une autre ville par exemple. Les avantages de louer une chambre Ă  un Ă©tudiant sont nombreux, pour le propriĂ©taire comme pour le locataire. NĂ©anmoins, comment s’y retrouver, quelles sont les dĂ©marches Ă  mener et surtout quel est le bon bail meublĂ© Ă©tudiant Ă  choisir ? Le contrat de location meublĂ©e classique Louer une chambre Ă  un Ă©tudiant n’engendre pas nĂ©cessairement de dĂ©marches diffĂ©rentes Ă  celle d’une location classique. Un contrat de location meublĂ©e est suffisant pour ac...Louer une chambre de bonneLa chambre de bonne, Ă©galement appelĂ©e chambre de service, reste un des classiques du marchĂ© immobilier parisien. Si la location d’une chambre de bonne prĂ©sente des avantages et des inconvĂ©nients, elle doit dans tous les cas rĂ©pondre Ă  une rĂ©glementation trĂšs stricte, portant notamment sur la surface et le loyer du logement. Voici les principaux points Ă  connaĂźtre pour louer une chambre de bonne en toute sĂ©rĂ©nitĂ©. Que dit la loi sur la surface minimale et les Ă©quipements obligatoires ? La chambre de bonne doit rĂ©pondre Ă  la rĂ©glementation en vigueur en termes de dĂ©cence et de salubritĂ©. En effet, un propriĂ©taire qui loue une chambre considĂ©rĂ©e comme indĂ©cente se met en risque fort pour la suite de son investissement locatif. Les critĂšres de dĂ©cence...

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